Prihodnost zaposlovanja je v rokah zaposlenih

Ali je Lionel Messi dober delavec?  Pogosto, sploh zadnje čase, ko se pogovarjam s tem ali onim (in tega je pri mojem poslu kar precej), slišim, kako težko da je vse: »Vsi pravijo, da moramo narediti še več z manj sredstvi, oz. v manj časa, sam pa se v tem ne znajdem…«. So taki časi…, Imamo gospodarsko rast, nimamo gospodarske rasti. Našemu podjetju gre dobro, čisto smo v krizi…. ni pomembno! Ne glede na to, kako gre naši organizaciji, pa čeprav je to (tudi) odraz dosedanjega dela in sestave ekipe, je ključni moment...

Kako lahko pet različnih generacij dela v istem delovnem okolju?

Ne samo, da bodo nekateri delali z ljudmi, ki bi lahko bili njihovi otroci, bodo zaposleni kmalu delali skupaj z ljudmi, ki bi lahko bili njihovi vnuki in morda celo pravnuki. Glede na to, da se delovna doba daljša in starejši vedno dlje ostajajo v organizacijah, se bo starostna razlika še povečala. Kaj torej vse to pomeni? 
To je velika priložnost za kadrovske službe, da spremenijo in prilagodijo svoj način dela. O čem je vredno razmišljati:

5 korakov do bolj zavzetih zaposlenih

Večina zaposlenih ima dejavnike, ki vplivajo na njihovo zavzetost. Z uporabo teh dejavnikov, lahko vodje pridobijo boljše razumevanje o njihovih zaposlenih in kaj jih vsak dan motivira za delo. S tem znanjem imajo priložnost, da skupaj z zaposlenimi oblikujejo strategije, ki bolj ustrezajo vsakemu posamezniku in izboljšajo njihovo zavzetost.

Pages